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原材料收購對于每一家公司來說都是很重要的，如果收購了殘次原材料回來，即便加工工藝怎么先進，一直都會存在質(zhì)量問題或安全隱患。
對于莆田門窗廠家而言更會影響到門窗性能、門窗質(zhì)量、鋁合金門窗價格等多個方面。但要是原材料收購推延了呢？對于門窗公司來說更是影響深遠啊。而原材料收購推延是大多數(shù)莆田門窗廠家常見的問題啊。有什么辦法能有效解決原材料收購推延問題？
1：門窗公司要做必定原材料貯存。門窗公司能夠按照車間區(qū)域區(qū)分而預留一個比較大的原材料倉庫，例如鋁合金型材、玻璃、五金配件、EPDM密封膠條等等。預留必定空間做原材料貯存，以便依據(jù)實踐出產(chǎn)需求采納相應的應急辦法。
2：莆田門窗廠家要指定合理的原材料收購系統(tǒng)，包含招聘相關(guān)專業(yè)收購人員去挑選質(zhì)量靠譜，供貨期穩(wěn)定的上游廠家；安排專門人員負責跟進原材料收購的監(jiān)督和審閱，并及時把原材料即時儲藏量告知相關(guān)部分和出產(chǎn)車間，盡量防止因原材料收購推延導致的交貨期推延現(xiàn)象；
加強各部分之間的密切交流，防止由于交流問題或信息延誤導致出產(chǎn)周期的縮短、收購期推延等導致的不必要損失。
3：門窗公司要樹立一個健全的ERP辦理系統(tǒng)。包含原材料收購，倉庫貯存，業(yè)務訂單，出產(chǎn)進展，財政審閱等多方面的信息都要即時展現(xiàn)在ERP辦理系統(tǒng)上，方便隨時檢查相關(guān)物資儲藏情況。
4：門窗公司要加強質(zhì)量辦理系統(tǒng)。包含原材料收購回來后第1時間不是倉庫盤點，而是質(zhì)監(jiān)部分查驗原材料是否合格。由于存在不少這種壞現(xiàn)象：原材料收購回來后，都是等到裝置后出現(xiàn)質(zhì)量問題才去返工，這樣必然導致交貨期推延的。
綜上所述：原材料收購推延是門窗廠家常見的問題，但還是有辦法能夠解決的，莆田門窗公司能夠依據(jù)以上四點做好原材料收購。
